男性優位のプロ環境で生き残る方法

女性は毎年、雇用市場でより多くのスペースを獲得しています。働く女性の割合には大きな進化がありますが、多くの職業を支配しているのは依然として男性です。彼らは、建設、産業、技術、および大企業の上級職のスタッフを構成しています。彼らはまた、最高の給料をまだ持っている人たちです。

IBGEの統計によると、女性は経済的に活発な人口のわずか46％を占めており、国内サービスなどの女性向けサービスに焦点を当てています（ほぼ95％）。対照的に、男性は建設などの環境を支配しており、94.9％を超え、業界では63.6％を占めています。

男性が支配的な環境に自分自身を挿入したい女性にとって、いくつかのヒントを知って、あなたが聞く価値があり、価値があり、しばしば正当な価値を与えない多くの男性の間でも常にスペースを保証するために何ができるかを知ることが重要です。女性の才能に。

男性優位の環境で生き残るための10の方法

感情的知性を専門とするコーチのInessa Francoと、対人コミュニケーションのコンサルタントであるMarcia Kareliskyは、男性が過半数を占める職場環境で生き残り、目立つようになり、聞く方法をいくつか挙げました。彼らは、会社で唯一の女性であるにもかかわらず、エンジニアリング、情報技術などの分野で優れていることを望む女性のための方法を示しています。

1.断定する

非常に多くの男性がいる中で、目立つことや聞くことは難しいように思えるかもしれません。 ？すべてはコミュニケーションの形に関係しています。女性が自分を位置づけ、話し、彼女の考えを伝える方法。コミュニケーションの方法は、尊敬と感謝を得るための基本ですか？

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昇進や昇進を求めることを恐れるのは女性の特徴です。多くの場合、彼らは自分の可能性を信じていないため、時には要求があまりにも大げさだと思うためです。 •昇給または昇進を要求する場合、会社に収益、行われたこと、得られた結果を示すことが重要です。そして、昇進の結果として達成できることと、それが組織にとってもなぜ重要なのかを示します、とコーチは説明します。

すでにマーシアは、魅力的なコミュニケーションをとることが雌ライオンの仕事であることを宣言しています。 ？多くの場合、私たちは心配するだけですか？何、つまりテーマ、言葉ですが、私たちは忘れますか？形？私たちはどのように自分を表現しますか、どの声を使用しますか、私たちの体がスピーチと一致しているかどうかにかかわらず、上司に何かを尋ねるときの非言語的コミュニケーションの重要性についてコンサルタントに指摘します。

2.自分を大切にする

その価値を理解し、職場でそれを信じていることを証明することが重要です。パラダイムを打破する方法は、内部および外部から評価を開始することです。内部的には、彼女は男性と同じ能力と能力を持っていると信じているのは、各性別の有機的および脳の特殊性に関係なく？、Marciaを指摘しています。

イネッサは、他人に評価されるためには、まず自分を評価しなければならないことに同意します。 「彼女が最初に説得する必要があるのは彼女自身です。これが起こると、彼女が一貫した考え方と効果的で建設的なコミュニケーションを持っている場合、他の人は自然に彼女の価値を認識します。

3.資質を強調する

誰もが多くの資質を備えており、その一部は会社にとって非常に有用です。誰もが常にその質を高めなければなりません。これを行うにはいくつかの方法があります。人生の他のすべてと同様に、建設的またはor慢にそれを行うことが可能です。人々は刺激を受け、成功し、充実した個人に近くなりたいと思っています。イネッサは、小さくすることや失敗することについて魅力的なことはありませんか？

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「私たちが行うことで良い資質とセキュリティを持っているとき、私たち自身の行動はすでにそれを物語っています」とMarciaは明らかにします。コンサルタントにとって、その品質が会社が必要とする価値と整合していることが重要です。 「整合性が取れていれば、そのポジション/機能について専門家が持つべき技術的および行動的スキルを診断します」とMarciaは説明します。

4.あなたが人間と同じくらいにふさわしいことを示す

より男性的であると考えられている職業であっても、あなたは他のどんな人よりもふさわしいことを示さなければなりません。イネッサにとって、今日でも、地位が高いほど、女性の参加は低くなります。？この図は、工学、医学、歯科、情報技術などの大学の銀行に男性よりも女性が多いため、社会の純粋に文化的な側面である「男性」の職業に出くわすと、さらにアクセスしにくくなります。過去には実際に男性に支配されていたのはどれですか？

コンサルタントにとって、これらの環境で認められる女性は、さらに多くのことをする必要があります。まず、私たちは彼らの能力を示し、信じる必要があります。信頼がすべてです。言葉によるメッセージよりも、言葉ではないメッセージ（身体と声）を通して他の人に伝えることは注目に値します。仕事に値すると言って、すでに体の姿勢を打ち負かしたからといって、私たちを導くことはできませんか？

5.ネットワーキング

連絡先のネットワークを維持することは、新しい仕事を獲得し、強力な顧客基盤を持つために非常に重要です。しかし、女性は男性よりもネットワーキングが少ないというのは事実です。 Marciaにとって、女性がそれほど多くのネットワークを維持しない理由の1つは家事です。 •家事や子育てで構成されている夫婦または家族は、私生活と職業生活のバランスを改善します。このように、女性は男性と同じくらい循環することができますか？

すでにイネッサは、ネットワークに関するいくつかのヒントを提案しています。 •そこから得られる利益とそれがどこにつながるかを念頭に置くことが重要です。これを意識することは、この活動に投資するのは簡単です。ネットワーキングにはいくつかの形式があります。営業時間後にバーに行くだけではありません。これで遊ぶために創造性を使用することは、生産的で、面白くて楽しいですか？、コーチはリストします。

6.性差別に負けない

一部の企業は、女性が男性に服従していると考える習慣を繰り返している他の活動の中でも、マチスモを強化し、女性にコーヒーを作らせ、会社のパーティーを開催することを主張する習慣がまだあります。この場合、あなたは自分自身を位置づけ、会社の中であなたの本当の価値を示す必要があります。 「自分自身であること、マチスモにもかかわらず演技し、マッチョの声を聞かないこと」は、イネッサがマチスモから逃れるために与えるヒントの一部です。

Marciaにとって、ビジネスシナリオ内での関連性を示すことが重要です。自分の考えや視点を断定的、簡潔、具体的かつ寛大なコミュニケーションを備えた女性が企業で顕著になります。

しかし、多くの場合、マッチョな行動は女性自身から生じます。 •多くの場合、女性は彼女の仕事のチームで彼女がまだ彼女の仕事のパートナーからの不適切な行動に直面しているので、悪意のある行動を示します。行動訓練への投資は、より多くのエンゲージメントをもたらし、チームの結果を活用するだけですか？

7.本質的に女性らしさを高める

いくつかの女性の資質は、企業の進歩に不可欠です。だから、男性のように振る舞うのではなく、目立つように、男性が支配する空間内の差異としてあなたの資質を強化してください。 「企業での尊敬のために男性の行動を模倣する女性は、彼女の目標を達成しません。オリエンテーションは両方の性別のためのものであり、私たちは異性で何がポジティブであったかを学び、私たち自身のスキルと融合しなければなりませんか？、マーシアを強化します。

「女性には素晴らしい生来のスキルがあり、それが特定の役割に対して非常に適切で競争力のあるものになっています」とコンサルタントは付け加えます。イネッサにとって、女性は自分自身でなければなりません。 「そして、彼女は彼女が特定の立場にいる人だからです。女性は生き方を変える必要はありませんか？コーチを繰り返します。

8.競争方法を知る

すべての女性が競争力があるわけではありませんが、これは成功を収める人々の生来の質です。あなたが目立つようにしたいのであれば、会社の男性と対等な立場で競争することが重要です。 「習慣的な企業行動を変えることは困難であり、長年、特に選択的なプロセスと内部プロモーションにおいて、私たちは評価の過程にありました」とMarciaは言います。

したがって、女性はすべての資質を使用し、自信を持って、男性と同じくらい会社内でその機能を実行できることを示す必要があります。あなたが唯一の女性である紛争に直面している場合、あなたが競合他社と同じくらいに値する理由を示してください。

9.優先順位を設定する

女性の優先順位は常に男性と同じではありません。多くの人は、家族を形成するという人生の主な目的を持っており、これがキャリアプランを混乱させる可能性があります。 •優先順位の設定は、目的を達成するための重要な方法です。優先順位を設定しないと、人々と人生があなたのためにそれらを設定し、あなたの優先順位はバックグラウンドで終わるのでしょうか？

母性があなたのキャリアの邪魔にならないように、あなたの優先順位を知ることが重要です。 「人生で何をすべきか、何を残したいのか、どこに行きたいのかを知ることは、優先順位を設定し、もしあれば価値を再定義するのに重要です」とコーチはコメントしています。

「家族のルーティンを構築し、会社の現実と価値に合った人材を雇用し、従業員の世話をするための慣行を提示できる企業を探しています」は、Marciaが母親になり、成功する女性に与えるヒントです彼らのキャリア。

10.トップを垣間見る

あなたがそれを望まないなら、トップに到達する資質を持っているだけでは十分ではありません。 「上部の空気は薄く、誰もが呼吸できるわけではないので、いくつかの場所があります。あなたが代価を払う意思があるなら、単に演技を続け、そこに到達するために必要なことを行い、目標を念頭に置き、他の人にもそれを明確にしますか？

トップに到達する資質の1つはフォーカスです。 ？フォーカスは、私たちが開発する必要のある各スキルを活用するための鍵です。そして、女性がリーダーシップの地位に到達したい場合、コミュニケーション、チームワーク、交渉などの必要なスキルにさらに集中する必要があり、男性もそうです、とMarciaは結論付けています。

レポート：？私は男性が支配的な環境で働いていますか？

エルサ・フェレイラ

男性優位の環境で働く女性は、男性優位の職業でキャリアを開始するのに役立ちます。その一例が、ビジネスパートナー開発分野のDHO内部コンサルタントであるElsa Ferreiraです。彼女によると、情報技術の分野は、女性の数の増加に注目しているにもかかわらず、依然として男性が支配しています。

•女性が高く評価されるためには、技術的なスキル、協調的かつ倫理的な行動、特に絶えず新しいことを学ぶための開かれた心が必要です。これと相まって、まだ男性が支配している世界で際立っている女性の特徴を維持する？

社内コンサルタントがリストしているように、多数決の男性環境で働くことは挑戦的で、激しく、楽しいです。 「女性として、私たちは常に自分の能力を証明しなければならないので、挑戦します。社交の楽しさや勉強？女性は慎重で詳細であるため、男性の宇宙の。そして、毎日の挑戦のために激しい？、エルザは言います。ただし、コンサルタントにとっては、男性と女性の従業員が混在している場合が最適です。より良いソリューションと結果を得るために、両方の特性の合計を活用できるようにすることで、作業環境を改善します。

脆弱で感情的なものと見なされないことは、これらの環境で働くことの最大の困難です。 「女性が何らかの形で際立っている場合、幸運と分類され、男性は常に有能です」とエルザは繰り返します。別のポイントは、女性の資質はほとんど評価されないということです。 「私たちは依然として悪意に満ちた世界に住んでいますが、市場の需要と競争力と相まって、ゆっくりと、持続性、能力、結果とともに、このシナリオは変化する傾向があります」と、内部コンサルタントは結論付けました。

私は自分が恵まれない女性だとは思いません。私は性別に関係なく、単にプロとしてポーズをとります。作業を完了し、結果を達成する必要があります。

エルザによると、偏見は存在しますが、覆い隠されています。 「私たちは大いに進化しましたが、例えば女性の指導的地位には依然として偏見があります。」賃金平等は、女性がまだ獲得していない別の戦いです。同じ役割または役割の女性よりも男性の方が高く評価されており、結果は同じです。さらに、さまざまな機能を蓄積することがありますか？、コンサルタントを指摘します。

会社で目立つために彼女が使用する戦術は、性別に関係なく、有能な専門家としての地位を確立することです。 「不利な立場にある女性を装うわけではありません。私は性別に関係なく、単にプロとしてポーズをとります。仕事をする必要があり、結果を達成する必要がある、と彼は言います。

タリタ・ロンバルディ

常に多くの男性の周りにいるもう1つの専門家は、起業家のタリタロンバルディです。彼女にとって、男性優位の職業の中で評価されることは、男性と女性が補完的であり、性別間の競争に参加しないことを理解するために重要です。

•感謝には結果が伴います。あなたが働いている会社が価値がない場合、これを機会とみなすことができる別の会社を探すことは非常に興味深いです。いつの日か、マッチョな幹部は、差別することによってどれだけ失うかを自然に理解するでしょうか？

タリタにとって、男性優位の環境で働くことには良い面と悪い面があります。 「男性が女性の可能性を過小評価している可能性があり、私たちが挑戦しているとき、私たちは彼らが思っているよりも優れていることを証明するために一生懸命働きます。良い点は、彼らが「目を引く」ことになると、彼らはしばしばより慎重であるということです、彼らは紳士などです、と彼は付け加えます。

これらの男性優位の職業を持つことの最大の困難は、あなた自身の可能性を理解していないことです。 「外部から判断する前に、辞任などの決定を下す場合でも、社内で十分に対応する必要があります。私たちが自分を課すとき、彼らはそれに直面しません。叫びではなく、結果について議論する必要がありますか？

彼女にとって、偏見はまだ存在しています。それが私のキャリアを通して、そして今日でも起業家として私がふるいにかけようとしているのはなぜですか？すべての外部の判断と私の手がかりを信頼します。しかし、あなたは悲鳴を上げて走りたい時がありますか？、タリタは叫ぶ。彼女にとって、女性の資質は会社の発展に役立ちます。直感と魅力の2つの驚くべきことがあります！同時にいくつかのことを行い、チームを母親としてよりよく世話をすることができることに加えて。

ただし、注意が必要です。男性と女性は補完的な存在です。大きなことは、お互いの素晴らしいチームを構築する能力を理解することです。尊敬され、耳を傾けるために、彼女は自分自身を存在させます。 「私は仕事をし、結果に焦点を当て、自分自身にそれを課しています。ハンズオンよりも良い答えや議論はありませんか？

それは常に挑戦であり、私たちは一生懸命働き、男性の環境で認識されるために多くの結果を示す必要があります。

商業マネージャーであるファビアナ・ライナートにとって、男性が支配的な環境で際立っていることは、献身、関与、信頼、知識、倫理を持つために重要です。 ？それは常に挑戦であり、私たちは一生懸命働き、男性の環境で認識されるために多くの結果を示す必要があると指摘しています。

商業マネージャーにとって、最大の課題は偏見を克服することです。 「私たちは、女性であるために常に不利な立場にあると感じています。頻繁に自分自身を克服し、毎日価値を示す必要がありますか？女性の資質に関して、彼女は女性がより献身的で、集中し、献身的であると信じています。これはどのような立場でも有利です。

会議では、彼女は聞くのが非常に難しいと言います。特に、最初の連絡先または最初の会議の場合。これらの瞬間に課すために、彼女はいくつかの戦術を持っています。私は勉強し、自分自身を更新し、知識を求め、仕事に専念しようとしています。さらに、人々が私を聞くように、私は直接かつしっかりと話そうとしますか？

ジョヴァンナ・ハウペンタール

Giovanna Haupenthalは、インテグレーター2s Technological Innovationsのアカウントマネージャーであり、男性優位の企業で働いています。 「女性は、知識を強化し、それが会社に変化をもたらすことを実証するために、トレーニングにますます投資すべきだと考えています。」

アカウントマネージャーは、男性に囲まれた環境で働くことは、女性が多い職場よりも優れている可能性があると指摘しています。 「仕事の問題はしばしば個人的に行われ、主に男性の環境では起こらない女性の環境よりも私にとっては良いことです。」

しかし、彼女は会社の数少ない女性の一人であることにはまだ大きな困難があると強調しています。 ？困難の1つは、平等主義ではないキャリアプランと報酬です。彼女は委員会で働いているので、彼女の仕事にはそのような違いはないと述べています。

パフォーマンスを向上させるために、彼女はまだ女性らしい資質を使用しています。多くの場合、カスタマーサービスでは女性が忠誠心を発揮すると考えています。彼女はより繊細で気配りがあり、特に激しい議論の中で顧客をより良く獲得する方法を知っています。クライアントが反対するとき、私たちはより多くのウエストプレイをすることができますか？、ジョバンナを詳述します。

「今日の女性は、雇用市場を超えたよりグローバルなビジョンを持つ必要があると思います。たとえば、会話を始めるときは、ビジネスだけでなく、政治、経済、環境なども理解していることを示すのに最適な時間を知る必要がありますか？

回答者が表明した意見は、必ずしもル・バラゴスの立場を反映しているわけではありません。

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