あなたの人生で実践する14のリーダーの強力な特徴

長い間、チームのトップにいることは、「部下」と見なされた人々に注文を分配することを意味していませんでした。今日、この役割は、企業やプロジェクトに設定された目標を追求するようにグループを鼓舞し、動機付け、奨励するためのものです。

本当のリーダーであることは、単に上司であることとは違うのですか?そして、そのためには、このポジションに対応するために想定する必要がある態度と行動を反映するいくつかの特性を開発する必要があります。

1.ビジョンと使命

企業が明確な目標を持っているように、優れたリーダーは自分のキャリア(ビジョン)のどこに行きたいかを知っており、各ステップ(ミッション)の理由を理解し、達成する必要があるステップを含む計画を描くことができます)。


2.自己意欲

指導的地位にある人々は、多くの自発性を持っています。そうするために、彼らは常に次の目標に集中し、ステップを完了すると自分に報酬を与えるなどのテクニックを採用します。

3.楽観とポジティブ

肯定的な思考は、リーダーを快適な人々と共存させ、新しいアイデアの源として機能します。この楽観主義をすべて維持するために、彼らはこの同じ哲学に従う他の人たちに近づこうとしています。

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4.感情的な安定性

欲求不満とストレスはリーダーの日常生活の一定の部分であり、彼らは圧倒されることなく問題に対処するために良い感情的な安定性を持っている必要があります。これを行うには、否定的な反応をする前に、深呼吸するか、散歩してください。

5.自信

「自分を見つける」という問題ではなく、自分の能力を信じるという問題ですか?結局のところ、自分を信じている人だけが、共通の目標を追求するように他の人を説得することができるでしょう。

6.決定力

リーダーは1日に何十もの決定を下し、オプション間をheする時間はありません。これを迅速に実行し、ほとんどの場合正しく実行できるようにするには、知識と練習が必要ですか?そのためのヒントは、小さな決断から始めることです。


7.熱意

情熱的で、エネルギーに満ち、疲れ知らず:良いリーダーを説明する言葉です。彼らのようになるためには、あなたの仕事の何かが、毎日ベッドから出るためのあなたの動機である必要があります。それなしでは、他人を熱狂させることはできません。

8.責任

何かが常に非常にうまくいかないことがあります。そのような場合、優秀なリーダーは問題を自分自身に引き寄せ、最小限のトラウマ的な方法で解決しようとし、それを修正できない場合は、何が起こったのかを責めます。それなしでは、他人の尊敬を得ることができません。

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9.フォーカス

気晴らしはたくさんありますが、優れたリーダーは自分のタスクと目標に集中する方法を知っています。これに苦労している場合は、目標を書き留め、日、月、年の計画を立て、不要な活動を排除してください。

10.知識への渇望

詳細を知らない場合、プロジェクトをリードすることは不可能です。その結果、優れたリーダーは自分の役割を理解するだけでなく、競合他社、市場、今後のニュースも調査します。

11.共感

優れた指導者は互いの立場になり、聞いたり提案したりすることによって、不安や期待について話し合うことができます。結局、チームも人的要因に依存しています。

12.説得力

成功するリーダーになるには、カリスマ性を発揮して視聴者を獲得する必要がありますか?従業員、顧客または投資家で構成されているかどうか。そのため、優れたリーダーは常にコミュニケーションスキルを訓練し、さまざまなタイプの視聴者に適応させる方法を知っています。

13.チーム管理

人々のグループをチームに変えることはリーダーの責任です。これを行うには、すべての人を敬意を持って扱い、動機付け、包摂、協力、調和の雰囲気を作り出す必要がありますか?リーダーは、チームの上にいるのではなく、チームの中にいることでこれを行う方法を知っています。

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14.創造性の刺激

問題を解決し、新しいアイデアを開発するには、どのプロジェクトにも多くの創造性が必要です。このように、優れたリーダーは創造的であるだけでなく、チームがさまざまな働き方を模索することを奨励します。

あなたがこれらのすべての資質を持っていないことに気付いたら、リーダーのもう一つの共通の特徴は彼らが準備ができて生まれていないということです。重要なことは、改善できる点を認識し、継続的に開発する方法を探すことです。

真のリーダーは常に知識を広げ、テストを受け、やり直し、提案に耳を傾け、批判を受け入れます。このようにして初めて、周囲の人々に刺激を与え、目標に導くことができます。

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