振る舞い
四月 10, 2024
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理性の観点からの女性のリーダーシップ

私は性差別的運動が好きではありません。平等（平等の常識による）を信じていません。また、労働市場で性別を支持する法律や行為は好きではありません。女性の日を祝うのは気持ちがよくありません。優しさを返さないことで男性に不公平だと思うからです。私たちはそれぞれが自分の場所を占めるダイナミックなプロセスを生きていると思います。そして世界にはみんなの余地があります。

この質問に関する3つの進化的変数を考えてみましょう。

最初：男がまだ際立っている理由の一つ 労働市場 歴史的に女性が最近シーンに入ったということです。時間が経つにつれて、私は性別の重要性が減少する傾向があると信じています。

数学をしましょう：男性はどれくらい前に家を出て市場に行きましたか？プロビジョニングを求める??いつからこのために訓練されましたか？？彼らが食べ物を持ってきて狩りに行った最初の日から。

そして女性？彼らは収穫と家族と家のスペースを世話しました。結果：何千年もの間、男性は労働市場に文化的にプログラムされてきました。歴史的に、これは女性にとって新たな到来です。

女性は常にタイムリーに生計に貢献してきましたが（子供たちと一緒に仕事をしたり、伝統が特定の機能を割り当てている文化の中で産業革命を見てください）、これは効果的かつ世界的に非常に最近の出現です。

ブラジルといえば、私たちは市場に100年も女性を準備することすらありません。したがって、長年にわたり、この存在は、 リーダーシップ職、より平等な統計を達成する傾向があります。

2番目の変数：文化的変化は、女性と男性の両方の役割で起こっています。女性が子供や家族の生活の中で愛情と存在感を提供するだけではないのと同様に、男性はもはや単なる物質提供者ではありません。女性と同様に、男性も新しい価値を享受します。

男性が女性が職場の会議中に子供を医者に連れて行くことがますます一般的になっています。この新しいダイナミックで、国内および材料供給の役割は常に分割され、再発明されています。

この世代は、両方の親が学校の会議、小児科医、または必要なものに出席する必要があることを理解しています。ある意味では、この文化的変化は女性の二重シフトを緩和し、彼女の仕事へのより大きな献身を与え、その結果、彼女のチャンスが増加します キャリアアップ.

父親としての男性の概念も変わりました。女の子はサッカーをする自由と、家を遊ぶ男の子を育てています。男性は子供と一緒になりたいとますます望んでおり、これが女性のキャリアに役立ちます。

最後に、社会はいくつかの明らかな事実を紹介しています：人間にも家庭生活があり、子供たちは生活の中で男性の存在を必要とし、親の再会は複数で終わります（そして、このイベントは母の再会と呼ばれません）女性だけが家族と子供を持つキャリア制限ポイントとして持つことができるという誤った感覚を排除します。単に男性もそれらを持っているからです！

第三の変数：女性はより多くの時間を過ごすが ？国内および家族のキャリア？ （受胎の生物学的役割を含む）、そして80％の企業が採用時にこの項目を評価すると、技術は女性のニーズを満たすのに役立ち、職業上のキャリアと家族の願望を調和させます。

ほとんどの女性が妊娠し、子供を産み、家族を育てることは否定できません。しかし、今日利用可能な技術により、女性が運動することがますます可能になっています リーダーシップ 会社から物理的に離れていてもです。ちなみに、良いリーダーとは、自分の存在がなくても生産できるチームを作る人です。

さらに、ノートブック、スマートフォン、およびその他の技術は、人々が自宅に仕事を持ち込み、必要に応じて会社やキャリアを損なうことなく営業時間中に個人生活に入る新しいダイナミクスを生み出します。

私は幹部であり、母、妻、姉妹、娘、スポーツマン、隣人、友人であり、あなたと同じように（男性であれ女性であれ）、私はさまざまな役割を担っています。簡単な旅ではないことはわかっていますが、それが私が選んだ選択でした。 すべてのリーダーシップには辞任が必要すべての選択肢と同じように。

障害物があることはわかっていましたが、それらを除去するために毎日準備しています（戻って行く必要がある場合は、過剰に除去することを好みます）。そして、私は将来のメリットと リーダーシッププロファイル 最も重要なことは、男性と女性がどのような立場にある企業世界の現実であることを無視することなく、彼らのニューロン、感情、テストステロンまたはエストロゲンが世界の管理の将来に大きく貢献していることです。

次の記事で考えます 女性のリーダーシップ 感情の観点から、実存主義の観点から。また、2つの記事を比較して、列のIDを一緒に作成することを忘れないでください。またね！